지속가능경영

고객이 감동하고 지구가 건강해지는 세계 포장재 산업의 미래를 준비합니다.


  • 품질경영체계

    동원시스템즈는 원가혁신, 품질혁신, DPS혁신, 조직문화 정착을 선도하여, 책임감 있는 생산 및 지속가능한 제품·서비스를 제공합니다.
    또한 지속가능한 제품 경쟁력을 유지하고 고객만족 실현을 위해 기술연구원을 설립하여 운영하고, 기존 사업의 기술력 강화와
    고부가가치 제품의 속적 개발이라는 미션 하에 핵심역량 집중과 신규사업 발굴에 노력하고 있습니다.

    Global Top Level 품질경쟁력 확보

    DPS Dongwon Product System


      • Zero Defect System 구축
      • 품질 Communication 강화
      • 사외 가공 품질 확보
      • 원가절감 관리 기준 표준화
      • Cost Tracking System 정착
      • 성과중심 BTS, 분임조 활동강화
      • 혁신매뉴얼 작성 및 교육
      • 혁신테마 발굴
      • 혁신인재 육성

    품질, 생산 및 제품 안전성 강화

    동원시스템즈는 고객의 식품안전 신뢰 강화와 제품의 선순환 생산 구조를
    구축하기 위하여 각종 품질 및 식품안전 국제인증을 취득하고 있습니다.

    • 994년 12월 ISO 9001 품질경영시스템 인증 취득
    • 2010년 7월 ISO 22000 식품안전경영인증시스템 인증 취득
      (유리병,CAN, PET포장용기 부문 최초)
    • 2013년 7월 FSSC(Food Safety System Certification) 22000 인증 취득


    • 함안공장 품질경영 시스템 인증서
    • 아산공장 품질경영 시스템 인증서
    • 한진피앤씨 품질경영 시스템 인증서 

  • SHE 고도화체계

    환경경영은 기업이 지속 가능한 성장을 이루기 위한 필수조건으로 친환경 제품 구매 활성화, 에너지 효율,
    대기전력 향상 등 제품 생산과 관련된 모든 과정에서 친환경 생산에 역량을 집중하고 있습니다.
    또한 안전경영 고도화를 위해 2015년 안전문화 사무국을 신설하고 환경 및 안전 관리
    인프라 구축 (실태 점검 및 교육), 관련 조직 강화, 환경 및 안전경영 가치관을 확립하기 위해 노력하고 있습니다.

    품질혁신
    • 온실가스 감축을 위한
      에너지절약 활동

    • 녹색경영시스템 강화
      (ISO 14001 준수)

    • 녹색제품 확대

      • 제품 경량화
      • 친환경 및 저 탄소 제품 개발
    • 녹색경영 문화구축

      • 임직원 교육 및 캠페인 활동
      • 에너지 절감 혁신 활동
    안전경영 전략
    • 현장 화재 및 안전 활동 강화

      • 각 사업장 별 무재해 활동 정착
      • 각 사업장 별 작업환경 관리
      • 안전 운영회의 및 보건교육 실시
      • 정기 소방훈련 실시
    • 임직원 건강 증진 활동 진행

      • 금연공장 지정운영
      • 금연 클리닉

    환경경영방침&
    안전경영방침

    동원시스템즈은 모든 활동에 있어서 환경경영시스템을 확립하고
    자연이 곧 우리의 생명이라는 정신으로 지구환경보전과 쾌적한 생활터전을 조성하기 위하여
    환경방침을 수립하고 준수하고 있습니다.

    2015년 녹색경영대상 동원시스템즈는 산업계에 환경경영 마인드를 전파하였으며,
    대내외 활동을 통해 지속가능경영을 산업계 및 생활 속에 접목하는데
    기여했다고 인정받아 2015년 녹색경영대상을 수상하였습니다.

    환경안전관련
    표준 인증현황

    동원시스템즈는 체계적인 품질, 환경, 안전관리를 해서 과거부터 관련 자발적 인증을 취득해 왔으며,
    향후 인증을 더욱 확대할 계획입니다.

    각 인증서별, 공장별 표준 인증현황을 나타낸 표
    표준 인증현황

    KOSHA OHSAS 18001

    ISO 14001

    ISO/FSSC 22000

    동원 시스템즈 진천공장 인증 취득 인증 취득 인증 취득
    함안공장 인증 취득 인증 취득 인증 취득
    아산공장 인증 취득 인증 취득 인증 취득
    군산공장 인증 미취득 인증 취득 인증 취득
    이천공장 인증 미취득 인증 취득 인증 취득
    하남공장 인증 미취득 인증 미취득 인증 취득
    음성공장 인증 미취득 인증 미취득 인증 취득

  • 지속 가능한 공급망 구축

    동원시스템즈는 각종 식품 및 생활용품, 의약품 포장재 등을 전문으로 생산하는 종합포장재 업체로서
    이러한 당사의 사업구조에 맞춰 필요품목에 대한 기술력 및 공급능력을 보유한 국내외 업체 Pool을 구축하여 신규 협력회사 선정 시
    활용하고 있습니다. 또한 협력회사와의 공정거래 문화를 공고히 하고 상생협력 관계를 유지·발전시키고자 품질 신용 경영역량 평가 등
    세분화된 정기평가를 실시하여 ‘핵심, 관리, 개선, 대체’ 4개 그룹으로 구분, 각 업체별 차별화된 관리 체계를 구축하고자 합니다.

    협력회사 선정 프로세스

    • 해당품목
      생산업체 조사

    • 협력회사 방문을
      통한 실태점검

    • 제품테스트
      (생산,연구)

    • 협력회사
      선정평가

    • 업체pool 등록
      또는 거래계약

    지속 가능한 공급망 구축

    • 공급망 정책 수립

      • 공급망 Risk 기반 협력사
      • 행동규범 및 행동규범
        가이드라인 제정
    • 평가체계 수립

      • ESG 평가지표 수립
      • ESG 평가대상 정의 및 선정
    • 공급망 Risk 파악

      • 협력사 자가진단
      • 현장점검
    • 공급망 Risk 개선

      • 협력사 개선과제 도출 및
        개선이행지원
      • 모니터링
    • 리뷰 및 결과공개

      • 평가항목/개선과제 리뷰

    환경 및 유해물질 관련 협력회사 평가

    동원시스템즈는 협력회사가 자주적으로 환경 안전 리스크를 예방하고 관리체계를 강화 할 수 있도록 협력회사에 SHE(Safety, Health, Environment) 자기평가리스트를 제공하고 있습니다. 체크리스트는 산업 안전, 비상사태, 소방 시설, 산업 보건, 유해 물질, 환경 시설 관리 등 총 10개 대분류를 기준으로 총 21개 점검 항목으로 이루어져 있습니다.

    품질, 생산 및 제품 안전성 강화

    동원시스템즈는 협력회사와의 간담회(2016년 5월 파유리 공급업체 등을 대상으로 간담회 실시)를 통해 파트너쉽을 강화하고 있으며 관련 정보를 공유하고 있습니다. 향후에는 협력회사의 경쟁력 강화와 현실적인 동반성장을 위하여 품질, 기술 교류 등을 강화 할 수 있는 프로그램을 추진 할 예정입니다.

ESG 보고서



TCFD보고서


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지배구조


지배구조헌장

이사회 구성현황



구분 성명 주요경력 등기일 임기
의장/사내이사 조점근 대표이사
주성대학 금융정보학과
서울대 최고경영자과정 수료
동원정밀 근무
동원이앤씨 근무
동원시스템즈 2차전지 부문 대표이사
2011.03.28 2년
사내이사 서범원 대표이사
동국대학교 경영학과
두산유리 근무
동원시스템즈 패키징부문 대표이사
2023.04.11 2년
사내이사 이승걸 전무이사 고려대학교 영어영문학
코넬대학교 경영대학원(뉴욕) MBA
삼성물산 상사부문 상무(북미지역총괄)
現 동원시스템즈 소재사업부문 총괄임원
2024.04 2년
사외이사 김우승
노스캐롤라이나 대학교 대학원 (기계·항공우주공학)
석박사 졸업 한양대 기계공학과 졸업
前 제15대 한양대학교 총장
現 한국공학교육인증원장
現 국가산학연협력위원회 공동위원장
2023.04.11 2년
감사 오종환
부산외국외대학교 회계학과
넷마블경영진단 팀장 근무
동원엔터프라이즈 감사 재임
2020.04.08 3년


이사회내 위원회 설치ㆍ운영 현황



구분 구성원명 설치목적 및 권한
안전보건위원회 조점근, 서범원, 이승걸 이사회에서 위임한 안전보건에 관한 사항, 안전보건 관련 실적 및 성과보고, 안전보건 관련 이사회에 상정할 안건 심의
내부거래위원회 김우승,조점근 자본총계의 5% 또는 100억원이상 계열사 내부거래에 대한 사전심의, 내부거래현황 보고
경영위원회 조점근, 서범원, 이승걸 이사회에서 위임한 재무에 관한 사항, 이사회에 상정할 안건 심의
지속가능경영위원회 김우승, 서범원, 이승걸 이사회에서 위임한 회사의 지속가능경영과 관련된 사항 , 주주가치 제고와 관련된 사항,기타 지속가능 경영 및 주주가치에 중대한 영향을 미칠 수 있는 사항 등 이사회에 상정할 안건 심의


이사회 평가표 및 결과



동원시스템즈는 연 1회 이사회 평가를 통해 이사회 운영과 활동 내역을 종합적으로 점검합니다.
이사회 평가는 4개 부문 총 29개 문항으로 구성되어 이사회의장 주관으로 자체 설문방식으로 진행합니다.
이사회 평가 결과는 동원시스템즈 이사회 운영에 대한 면밀한 파악은 물론 장점은 더욱 강화하며 단점의 개선에 기여하며, 이사보수 한도를 결정하는 데 활용합니다.



NO 구분 2023년
1. 이사회의 역할과 책임 (역할, 책임, 의무)
1 이사회는 공정하고 성실하게 직무를 수행하고 있다. 5
2 이사회는 회사의 경영이념과 장기비전, 경영전략을 이해하고 있고, 이에 따라 경영전략을 수립하고 있다. 5
3 이사회는 회사의 인적ㆍ물적 구조와 소재 및 포장재 산업의 동향을 이해하고 있다. 5
4 이사회는 장ㆍ단기 경영목표를 구체적으로 제시하고 정기적으로 검토 및 평가하고 있다. 5
5 이사회는 경영진을 감독하여야 하는 책임에 대하여 제대로 인지하고 있다. 5
6 이사회는 회사의 신용위험, 평판위험, 시장위험 등 제반 위험요소에 대하여 점검, 평가하고 있다. 5
7 이사회는 재무제표, 회계사항 및 내규나 법규의 준수여부를 정기적으로 점검하고 있다. 5
8 이사회는 회사의 윤리적 의무와 사회적 책임을 이해하고 이를 의사결정에 반영하고 있다. 5
9 기후 변화에 대응하기 위하여 환경경영을 이해하고 이를 의사결정에 반영하고 있다. 5
2. 이사회의 구조 (구성, 독립성, 리더십)
1 현재 이사회는 효과적인 토의와 활동을 위하여 적정한 규모이다. 5
2 이사회는 효율적인 업무수행을 위하여 필요한 자격 (경영이해, 능력, 전문성, 경험, 윤리관, 열정)을 갖춘 이사들로 구성되어 있다 5
3 이사회의 구성원인 이사의 후보를 선정하기 위하여 별도의 위원회나 절차가 마련되어 있다. 5
4 신임이사에 대한 오리엔테이션 과정을 마련하고 실시 하고 있다. 5
5 기존 이사에 대한 정기적인 교육을 실시하고 있다. 5
6 이사회와 경영진은 서로간의 권한과 책임을 이해하고 존중하고 있다. 5
7 이사회 회의에서 실제적인 토론 과정 중에는 수정 혹은 반대의견이 있다. 5
3. 이사회 운영 (운영절차, 안건, 정보수집)
1 이사회 직무를 성실히 수행하기 위하여 이사회가 정기적으로 적정하게 이루어 지고 있다. 5
2 이사회 구성원들은 성실하게 이사회에 참석하고 있다. 5
3 이사회 운영규정을 마련하고 규정에 따라 충실히 운영되고 있다. 5
4 이사회 활동과 개별이사 활동내역을 홈페이지 등에 충실히 공시하고 있다. 5
5 이사회 안건과 관련하여 사전에 충분한 시간을 두고 이사회 구성원에게 자료가 제공되고 있다. 5
6 이사회 안건과 관련하여 제공된 자료는 충실히 작성되고 있다. 5
7 이사회는 감사의 상시배석과 정보공유, 활발한 의견개진이 이루어지도록 하고 있다. 5
8 이사회 정보 수집을 위한 충분한 시간과 물적ㆍ인적자원에 대한 자유로운 접근이 확보되어 있다. 5
9 이사회는 사안별로 필요 시 외부전문가의 자문을 통해 정보수집 다변화와 개방적 토론이 활성화 되도록 노력하고 있다. 5
4. 이사회 평가 (평가, 개선)
1 이사회 평가에 관한 목표, 절차, 책임 등이 구체적이고 명확하게 명시되어 있다. 5
2 이사회 평가의 방법과 절차가 이사회 활동개선을 통한 기업가치의 개선이라는 이사회 평가의 목적에 부합하고 있다. 5
3 이사회 평가결과에 대하여 논의하는 자리를 마련하고 자유롭고 심도 있는 논의를 하고 있다. 5
4 이사회는 평가결과에 근거한 구체적인 개선안을 마련하고 반영하고 있다. 5


사외이사 평가표 및 결과



사외이사 전문성은 동원시스템즈 지배구조 수준을 결정하는 중요한 요소입니다. 이에 동원시스템즈는
이사회 의장 주관으로 사외이사의 역량과 활동을 체계적으로 평가합니다. 사외이사 평가는 3개 부문 총
14개 문항으로 구성되어 연 1회 진행합니다. 사외이사에 대한 평가 결과는 이사의 재선임 결정 시
참고자료로 활용합니다.



연번 구분 2023년
1. 사외이사의 역할과 책임 (역할, 책임, 의무)
1 동원시스템즈의 장기비전, 경영이념, 경영목표 달성을 위한 전략에 대한 이해 수준 및 수립, 지원 5
2 동원시스템즈의 재무지표에 대한 지속적인 모니터링 및 목표대비 진척수준에 대한 주기적인 확인 5
3 동원시스템즈의 물적, 인적 구조와 기업이 소속되어 있는 산업에 대한 동향 및 이해, 전문성 5
4 동원시스템즈의 의사결정과정, 집행과정, 내부통제시스템 등에 대한 이해 및 전문성 5
5 독립성을 바탕으로 이사회에서의 적절한 견제 역할 수행 5
6 사적인 이익 배제 및 적절한 윤리의식 보유 5
7 사외이사의 직무수행에 있어 소액주주의 이익 고려 5
2. 이사회의 참여
8 이사회 참석 의지와 노력 5
9 이사회 안건들에 대한 제안, 관련 자료 요청 등 적극적인 참여 5
10 이사회 안건에 대한 충분한 시간 투입 및 자료 검토 5
11 이사회 발언 및 토론에 적극적 참여 5
12 이사회 안건에 대한 역량 활용 (보충자료, 정보 등의 적극적 수집, 발굴, 제시 노력 등) 5
3. 이해관계자와의 의사소통 진행
13 동원시스템즈의 경영진과의 원활한 의사소통 5
14 동원시스템즈의 대주주 및 다른 이해관계자들의 관점에 대한 이해 5